ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Planear de forma estratégica significa elegir. Decidir qué hacer, qué no hacer y dónde concentrar el tiempo, el talento y los recursos de la organización.
Necesita claridad para decidir qué futuro quiere construir, qué prioridades realmente importan y cómo convertirlas en acciones que se ejecuten.
Planear no es reunir al equipo para hacer una lista de proyectos. Tampoco es definir objetivos ambiciosos sin considerar los recursos, la realidad del mercado o la capacidad de ejecución.
Cuando la organización trabaja mucho, pero no avanza con la dirección y velocidad que necesita, es momento de transformar la conversación sobre estrategia en decisiones y acciones concretas.
Strategos es un proceso de planeación estratégica, probado, sencillo y que asegura una alineación de las distintas áreas involucradas. El proceso es 100% facilitado por Gálika y ayuda al equipo directivo a comprender su realidad, definir un rumbo compartido, elegir prioridades y construir un sistema práctico de ejecución y seguimiento.
No le decimos a tu organización qué debe hacer. Creamos el método, las preguntas, los datos y el espacio de trabajo para que quienes conocen el negocio tomen mejores decisiones juntos
A través del modelo Strategos sigue los mismos mapas vigentes hace 5000 años inspirado en: “los cuatro mundos”:
El modelo Strategos funciona como un “marco de trabajo” que se adapta al contexto de cada cliente traduciendo estos 4 mundos en 10 pasos específicos. Dependiendo de la organización el proceso puede profundizar en diagnóstico, visión, líneas estratégicas, objetivos, KPI, formulación de estrategia, iniciativas y seguimiento.
Reconoce a través de un diagnóstico que existe una brecha entre la realidad actual y el futuro que la organización desea construir. Si todo está bien, no es necesario hacer una estrategia.
Convierte esa aspiración en una visión clara, líneas estratégicas, objetivos específicos e indicadores (KPI’s) que permitan monitorear el progreso. Las buenas intenciones quedan claras y por escrito en la mente de todos.
Traduce las prioridades en iniciativas, responsables, recursos, fechas y entregables de corto plazo. Queda muy claro para cada quién que debe hacer, cómo y cuándo.
Da seguimiento, revisa resultados, corrige el rumbo y mantiene viva la estrategia frente a una realidad que cambia. La disciplina y la rigurosidad en la revisión hace que las personas tomen en serio la estrategia y que se ponga al mismo nivel que la operación diaria.
Una estrategia útil debe ser específica, lógica, enfocada, flexible y difícil de imitar. Debe hacer sentido con los recursos disponibles y con la realidad que enfrenta la organización.
Por eso, Strategos privilegia la practicidad sobre la complejidad, la priorización sobre las listas interminables y la evidencia sobre las suposiciones.
Al finalizar, la organización puede contar con:
Ayudamos a individuos, grupos y organizaciones a mejorar sus resultados en Estrategia, Desarrollo de Equipos y Liderazgo.