STRATEGOS: EL ARTE DE CONVERTIR DESEOS EN RESULTADOS.

Planear de forma estratégica no es reunirse a hacer una lista de proyectos “estratégicos”, al contrario: significa elegir qué hacer y sobre todo, qué NO hacer.

 

El enfoque es fundamental cuando el tiempo, el talento y los recursos de una organización son limitados.

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TU ORGANIZACIÓN NO NECESITA OTRA MATRIZ DE PROYECTOS LLENOS DE BUENOS DESEOS Y BUENAS INTENCIONES...

Necesita claridad para decidir qué futuro quiere construir, qué prioridades realmente importan y cómo convertirlas en acciones que se ejecuten.

CONTRATA UN PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA TU ORGANIZACIÓN

SEÑALES DE ALERTA QUE TU ORGANIZACIÓN REQUIERE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Cuando la organización trabaja mucho, pero no avanza con la dirección y velocidad que necesita, es momento de transformar la conversación sobre estrategia en decisiones y acciones concretas. 

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

STRATEGOS: UN MODELO PROPIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN GALIKA

Strategos es un proceso de planeación estratégica probado por años de experiencia y cientos de organizaciones, sencillo y que asegura una alineación de las distintas áreas involucradas. 

El proceso es 100% facilitado por Gálika y ayuda al equipo a comprender su realidad, definir un rumbo compartido, elegir prioridades y construir un sistema práctico de ejecución y seguimiento.

¿CÓMO IMPLEMENTAMOS EL MODELO STRATEGOS?

Cada proceso se diseña de acuerdo con las necesidades del cliente. Da clic en cada elemento para conocer más:

Información relevante y compartida sobre la situación actual, obtenida mediante encuestas, entrevistas, datos internos y reflexión del equipo.

Definición de los temas prioritarios y de los resultados específicos que la organización necesita alcanzar.

Indicadores clave que muestran si los objetivos están avanzando y permiten tomar decisiones con evidencia.

Elección de los caminos que se seguirán y de aquellos que conscientemente se dejarán fuera, asi como una evaluación de aquello que puede salir mal.

Iniciativas concretas con un champion, equipo, recursos, fechas y entregables definidos.

Revisión periódica de compromisos, aprendizaje y ajustes mediante ciclos de 90 días.

personas alcanzadas
Años de experiencia
EMPRESAS CAPACITADAS
+
PAÍSES VISITADOS

LA ESPERANZA NO ES UNA ESTRATEGIA.

Una estrategia útil debe ser específica, lógica, enfocada, flexible y difícil de imitar. Debe hacer sentido con los recursos disponibles y con la realidad que enfrenta la organización.

Por eso, Strategos privilegia la practicidad sobre la complejidad, la priorización sobre las listas interminables y la evidencia sobre las suposiciones.

ENTREGABLES DEL PROCESO DE PLANEACIÓN

Al finalizar, la organización puede contar con:

Ayudamos a individuos, grupos y organizaciones a mejorar sus resultados en Estrategia, Desarrollo de Equipos y Liderazgo.